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这说明地板行业与其他成熟行业相比还有着巨大的发展空间，独立电站这正是中小型地板企业希望所在。由这种方式发展起来的地板企业，并网大多数在管理上非常粗放，并网生产和销售都缺乏针对性、操作性和以及强大的执行力，企业组织架构和职能定位模糊，产能低下。
精细化：运行印地板企业冲破重围的密钥最早起步的地板企业多数是由作坊式地板生产起家，逐步扩大规模，增添机械设备，形成地方杂牌地板生产厂家。在服务质量高度关注的时代，管理细节所体现出的无微不至，能够让服务在竞争中始终鹤立鸡群。但是木材资源的限制、细则劳动力成本上升以及专业技工缺失，将导致中小地板企业的利润空间持续缩小，逐渐淡出市场。
地板行业经过30余年的发展，山西实施试行市场竞争日益激烈。近几年，独立电站消费者对地板的要求不再是单纯的功能要求，更是上升到装饰美观、彰显个性、展现审美的层次。
信息渠道的多元化使得地板普及加快，并网消费者对地板产品的认知越来越深入，并网更多的消费者树立起地板消费的品牌观念，更加注重地板的美观与艺术性。
但地板行业仍然以中小企业为主，运行印行业缺乏真正意义上的大品牌，一线、二线品牌的界限模糊。做好一个瓷砖企业重要的方面有很多，管理最为主要的还是拥有自身的核心产品和好的品牌形象，管理产品的质量是绝大多数消费者孜孜追求的，随着生活水平的提高，消费者对于瓷砖品牌的内涵也有着更高的要求，企业需要做好自身的定位，找准焦点加大宣传推广力度，当然完善服务体系等都有着给自身形象加分的作用。
品牌定位过高、细则定位过低、定位模糊或定位冲突都会危害品牌形象，瓷砖企业需要注意。重视瓷砖品牌定位由于品牌定位是使品牌在社会公众心目中占有一个独特的、山西实施试行有价值的位置的行动，山西实施试行也就是勾勒品牌形象，因此可以想象品牌定位对品牌形象的影响有多大。
信息简单，独立电站争取相对注意力的优势。在当今的瓷砖行业，并网不可否认，每家企业都想做好自己的瓷砖品牌。
